CURSO EXPERT SCRUM MASTER CERTIFIED (ESMC™)

Descripción
La certificación Expert Scrum Master Certified (ESMC™) es el siguiente paso para que los practicantes de Scrum demuestren aún más su experiencia en el marco de trabajo. Adquiriendo los conocimientos, herramientas y buenas prácticas que les permitirá dirigir proyectos completos de Scrum y escalar Scrum a grandes equipos de proyectos, programas y carteras.

OBJETIVOS:

  • Familiarizar a los estudiantes con los conceptos, ventajas y desafíos de la metodología Scrum.
  • Equipar a los estudiantes con el conocimiento necesario para desempeñar el papel de un Scrum Master en sus organizaciones y ayudar a sus organizaciones a adoptar la metodología Scrum.

DIRIGIDO A:
Esta Certificación es adecuada para cualquier persona que sea experta en el equipo SCRUM y quiera dirigir proyectos Scrum de mayor complejidad, como Expert Scrum Master Certified™.

REQUISITOS:

  • Tres años de experiencia en la gestión de proyectos ágiles.
  • Estar certificado como SMC®, SAMC™ o SPOC®.
  • Debe enviar 500 palabras sobre dos proyectos Scrum/Agile.

Duración

2 Semanas

Modalidad

● Presencial
Para estudiantes que residan en Costa Rica.
● Remoto
Clase en vivo para estudiantes fuera de Costa Rica.

Formato de examen

  • Opción múltiple
  • 200 preguntas por examen
  • 240 minutos de duración
  • Examen en línea supervisado
  • Idioma: Inglés

Incluye

  • Plataforma de aprendizaje 24/7
  • Clases en vivo I 100% grabadas
  • Examen de certificación internacional
  • Acompañamiento hasta el día del examen

Contenidos

Overview Agilidad

  • Manifiesto Ágil
  • Principios Ágiles
  • ¿Qué ha cambiado?
  • Métodos ágiles

Overview Scrum

  • Definición y breve historia de Scrum
  • ¿Por qué Scrum?
  • Scrum vs. Gestión tradicional de proyectos
  • Beneficios de Scrum

Guía del SBOK®

  • Marco de trabajo de la Guía del SBOK®
  • ¿Quién utiliza la Guía del SBOK®?
  • ¿Cómo se utiliza la Guía del SBOK®?
  • Flujo de Scrum

Presentación de Scrum

  • Scrum y la alta gerencia
  • Scrum y la gerencia intermedia
  • Scrum y los miembros del equipo
  • Cliente (Valor) – Costo general, tiempo y beneficios para el negocio

Preparación para Scrum

  • Personas – Conocimiento y aceptación
  • Proceso – Patrones de adopción, de cascada a Scrum

Empresa Scrum

  • Equipos dispersos en Scrum

Temas especiales

  • Sprint de precio fijo
  • Scrum en proyectos distintos al software
  • Proyectos

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